在為期兩天半的培訓中，通過(guò)培訓導師精彩的講授、同事之間默契的交流、同崗位人員相互借鑒分享等，本次培訓取得良好的效果。在最后的總結交流會(huì )上，學(xué)員們對本次培訓的一些心得感想紛紛發(fā)表自身的想法，對一些知識技能印象深刻。這也是本次培訓的主要目標之一，當然，最重要的一點(diǎn)還在于通過(guò)培訓獲得的知識技能，能夠讓主管人員在工作中應用并促進(jìn)管理的效率，這就需要時(shí)間及實(shí)踐的檢驗了。

新港灣工程有限公司的主管級人員一直是船組中基層干部的主心骨，是公司施工現場(chǎng)管理的核心崗位，因此公司近幾年也非常重視主管級人員的培養與發(fā)展，通過(guò)各類(lèi)培訓、會(huì )議、訪(fǎng)談等方式來(lái)給予主管更多的輔導和交流，提升主管人員的知識技能或思想意識，了解群體的成長(cháng)動(dòng)態(tài)和個(gè)人心態(tài)，幫助主管級人員更好的發(fā)揮自身的能力，與新港灣共同成長(cháng)。

在接下來(lái)的長(cháng)時(shí)間中，公司還將持續關(guān)注主管級人員知識能力和工作滿(mǎn)意度的提升，培訓就是其中的一種輔導及溝通交流的方式，另外也將采取面談?wù){查、解答疑問(wèn)、部門(mén)反饋、現場(chǎng)觀(guān)察等形式來(lái)了解更多主管級人員的需求信息，更好的為主管級人員提供服務(wù)。

培訓現場(chǎng):