為了規范公司的合約管理工作，讓項目部合約管理員、商務(wù)副經(jīng)理（助理）了解、熟悉公司合同管理、詢(xún)價(jià)工作、工程計量及報表的規范性，并運用于項目合約管理當中，了解、掌握項目成本測（核）算工作的要求和方法，以便全面推行項目成本測（核）算工作，2020年9月25日-26日，人力資源部協(xié)同工程部、財務(wù)部在公司總部開(kāi)展了2020年商務(wù)助理、合約員及財務(wù)人員培訓。

通過(guò)培訓，及時(shí)更新和提升部門(mén)人員財務(wù)業(yè)務(wù)知識，幫助財務(wù)人員改善工作思路，培養積極主動(dòng)的工作意識，提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，使參訓人員找準自身角色定位，履行好崗位職責；同時(shí)使大家在日常工作中能夠經(jīng)驗共享、共同進(jìn)步。

培訓開(kāi)始，工程部徐經(jīng)理和大家進(jìn)行交流，將商務(wù)管理分為四個(gè)“段”：“青銅-白銀-黃金-鉑金”；并提出問(wèn)題，引導大家思考自己現在所負責工作內容及其重要性，對合約人員工作內容進(jìn)行解釋分析，一一對應到各“段位”，明確指出商務(wù)管理的原則：講信用看合同、同理心責任心、心氣和拒沖突、莫伸手莫伸腳、擺事實(shí)講依據、精計算勤分析，力求合作共贏(yíng)、優(yōu)勢互補。徐經(jīng)理還分享了自己參加工作后的心得體會(huì )：干一行、愛(ài)一行，在事上磨，方立得住，呼吁大家奉行工匠精神、合約精神，細節取勝、只要思想不滑坡、技能定將會(huì )煉成。

工程部副經(jīng)理徐君分享工作體會(huì )

現場(chǎng)人員通過(guò)報數的形式隨機分為了四個(gè)小隊：歡歡隊、哈哈隊、OK隊、先鋒隊。活動(dòng)一開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一起選隊長(cháng)、取隊名、畫(huà)隊徽、定口號等過(guò)程，大家順利破冰。之后所有人以小隊為單位參加了美麗故事、心靈相通、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、記憶連連看等小游戲。

四小隊成員

一個(gè)個(gè)精心設計的團建游戲激發(fā)了大家濃厚的興趣與熱情，在交叉進(jìn)行的游戲體驗過(guò)程中，隊員之間互相熟悉，配合完成游戲項目，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,在共同的配合下，贏(yíng)得了一個(gè)個(gè)勝利，場(chǎng)面既激情如火又溫馨和諧。這次活動(dòng)不僅增進(jìn)了參訓人員之間的凝聚力，并且培養了彼此間的默契，提高了大家的協(xié)作意識，鍛煉了團隊精神，大家相互幫助、鼓勵，盡情揮灑青春的激情，一起享受團隊合作帶來(lái)的樂(lè )趣，積極響應福同享、難同當！同時(shí)也讓大家深深體會(huì )到，一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)團隊的力量是堅不可摧的，團隊的成功需要我們每一個(gè)成員的共同努力！相信今后大家在工作上也會(huì )相互協(xié)助共同努力，把團隊的各項工作更好地完成。

俗話(huà)說(shuō)，單絲不成線(xiàn)，獨木不成林。同樣的一塊鐵，可鋸融消損，也可百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可碌碌無(wú)為，也可成就大業(yè)。一個(gè)團隊中有各種角色，每個(gè)人都要找準自己的位置，因為沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！