總部各部門(mén)和各項目部對2011年的工作進(jìn)行了總結，對取得的成績(jì)進(jìn)行了分析，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，對2012的規劃和目標進(jìn)行了講解。2011年，雖然面臨各種各樣的不利因素，各個(gè)部門(mén)和項目部仍然緊緊圍繞公司的總體目標克服困難，開(kāi)展工作，大部分的部門(mén)完成了主要的工作計劃。

項目部工作匯報和發(fā)言

項目部工作匯報和發(fā)言
姚總，一一點(diǎn)評
姚方明總經(jīng)理講話(huà)

      姚方明總經(jīng)理對每一個(gè)部門(mén)的工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評和有針對性的指導。最后，姚方明總經(jīng)理分析到，2012年總體的經(jīng)濟形勢將是平穩的，而發(fā)展到今天的新港灣走上了一個(gè)更高的平臺，新港灣公司的品牌和渠道積累到了我們厚積薄發(fā)的階段。針對這一階段，公司將對全國和海外的市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)，并制定相應的政策。新的一年，還將加大公司生產(chǎn)安全，加強安全責任管理，分清責任，分清任務(wù)，各項安全生產(chǎn)措施一定要落到實(shí)處，實(shí)現安全生產(chǎn)可控在控。促進(jìn)新港灣總體業(yè)績(jì)快速的增長(cháng)。