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2011年《NLP教練式管理》專(zhuān)項培訓
NLP是N-neuro神經(jīng)L-liguistic語(yǔ)言P-programming簡(jiǎn)寫(xiě)，中文意思神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)。NLP是對人類(lèi)主觀(guān)經(jīng)驗的研究。更直白地說(shuō)，NLP是一種思想的技巧。NLP就是我們用語(yǔ)言來(lái)改變身心狀態(tài)的具體方法。它的創(chuàng )造人找到一些卓越的人，研究他們有一些怎樣的程序，總結起來(lái)，然后教給其它人。并相信，其它人如果能掌握這些程序，也可以獲致成功。
2011年10月28日、29日，在新港灣總部組織舉行了本年度第三場(chǎng)主題培訓，根據前期的培訓需求調研，確定了以NLP教練技術(shù)為主題的《NLP教練式管理》。在為期兩天的培訓中，人力資源部邀請了國內NLP領(lǐng)域著(zhù)名的培訓師——唐韜老師來(lái)進(jìn)行演講。
10月28日，唐韜老師通過(guò)理論結合案例，采取情景模擬、案例討論的形式為各位同事進(jìn)行了深入淺出的講解，讓參加培訓的同事們初步掌握了主動(dòng)溝通的要點(diǎn)、教練式管理的理念和基本的教練工具。
（唐老師用九宮圖講解）
10月29日，唐韜老師講授了NLP中的實(shí)用工具——九宮圖，并結合第一天所學(xué)的基本概念，運用多個(gè)公司實(shí)際案例來(lái)強化學(xué)員的理解，并通過(guò)情景演練的方式來(lái)讓學(xué)員們掌握使用的方法。
（學(xué)員們運用NLP互動(dòng)）
兩天的培訓，唐韜老師的精彩講授、生動(dòng)活潑的案例演示以及較有針對性的練習，讓學(xué)員們獲益良多，對是次培訓也紛紛給予好評。姚方明總經(jīng)理表示本次培訓后，將組織學(xué)員進(jìn)行分享會(huì )及考試，通過(guò)多種手段讓大家在培訓后能不斷溫習，形成習慣，并真正將這樣的技能運用到工作中，起到更好溝通的效果。在未來(lái)的一段時(shí)間內，人力資源部將組織多次以NLP教練技術(shù)為主題的內部培訓，達到溫故而知新的目的。
（培訓結束合影留念）
感謝人力資源部提供新聞。
