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2011年新港灣工程有限公司下半年培訓順利開(kāi)展
發(fā)布時(shí)間：2011-09-22 09:46
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一、項目部辦事員培訓
7月29、30日，公司總部聚集了來(lái)自全國各地項目部的辦事員，開(kāi)展為期兩天的辦事員專(zhuān)題培訓。人力資源部組織所有辦事員學(xué)習了公司新發(fā)布的2011版《薪酬體系設計方案》和《招聘培訓制度》，學(xué)習兩個(gè)新制度的目的在于使項目部在今后工作中更好的落實(shí)方案和制度，減少因誤讀造成的工作延誤，達成工作共識，從而提高工作效率。
討論與學(xué)習
二、機電人員培訓
8月5日、6日總部舉行了2011年下半年機電員培訓，設備部與人力資源部共同組織了本次培訓。
設備部邀請了阿特拉斯公司的技術(shù)專(zhuān)家來(lái)為學(xué)員們講解空壓機及發(fā)動(dòng)機知識以及液壓工作原理并通過(guò)公司真實(shí)案例來(lái)進(jìn)行設備故障分析，讓參訓學(xué)員能更直觀(guān)的掌握設備維修技能。
設備維護保養一直以來(lái)都是公司減少設備損耗、提升工程效率的重要保障。因此近幾年來(lái)，公司也非常重視對機電人員的培養和提升。通過(guò)每年兩次的集中培訓和按需分配的外派培訓，讓公司的機電人員掌握更多的機電設備維護保養知識，增加案例經(jīng)驗，提高突發(fā)狀況的應急能力，以保障公司機電設備的正常運作。
阿特拉斯公司的技術(shù)專(zhuān)家講解
三、項目經(jīng)理助理培訓
8月19日公司總部舉行第一期的項目經(jīng)理助理專(zhuān)題培訓。
今年7月份的年中檢查中，各地項目部項目經(jīng)理助理均表示需要加強對本崗位的專(zhuān)題培訓。對此要求，公司領(lǐng)導和人力資源部高度重視，年中檢查后立即開(kāi)展了項目經(jīng)理助理的前期培訓需求調查。根據需求調查設定了2011年下半年的經(jīng)理助理專(zhuān)題培訓，本次培訓是該專(zhuān)題培訓的第一場(chǎng)，也是此系列培訓首次試行。
在全天的培訓中，公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理廖總為來(lái)自各項目部的經(jīng)理助理們分享了項目經(jīng)理助理成長(cháng)為項目經(jīng)理應該學(xué)習的知識和技能，并以過(guò)來(lái)人的身份為學(xué)員講述了自身的學(xué)習成長(cháng)經(jīng)歷。
培訓后，參訓人員均表示在培訓中獲益匪淺，除了了解到自身的不足外，也向前輩學(xué)到很多實(shí)用的經(jīng)驗。本次培訓也為項目經(jīng)理助理專(zhuān)題培訓開(kāi)了一個(gè)好頭，也為今后的系列培訓下了堅實(shí)的基礎。
廖總與項目經(jīng)理助理分享知識和技能
四、財務(wù)人員培訓
8月26、27日公司組織開(kāi)展了2011年下半年財務(wù)人員培訓。每年兩次的財務(wù)人員培訓，參訓人員是各項目部的出納、會(huì )計人員。培訓中，財務(wù)部安排了內部財務(wù)控制和分包結算支付流程等內容，由財務(wù)部同事?lián)闻嘤枌熯M(jìn)行培訓。為使培訓更具針對性，培訓中使用的案例均是公司財務(wù)人員在工作中搜集或實(shí)際遇到的問(wèn)題，使得參訓人員能直接借鑒之前的方法及經(jīng)驗，受到大家的一致好評。
培訓結束后，財務(wù)部還組織所有的參訓人員一起打汽排球，利用難得的機會(huì )，增加財務(wù)人員之間的交流，加深相互認識，強化了大家的團隊意識，為各項目部與財務(wù)部、各項目部間財務(wù)工作流程的順暢運行上足馬力。
財務(wù)案例分析
