为深入贯彻党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署，推动创建世界一流专业领军示范企业行动走深走实，国务院国资委建立常态化分组交流机制，对企业报送的方案进行评估。近日，国务院国资委公布“创建世界一流专业领军示范企业”实施方案评估结果，上飞公司的实施方案获评A＋。
此次评估工作覆盖全国200家企业，从基础框架、核心内容、文本质量等三个维度展开，细化分解为总体目标、重点工作、组织实施、专业突出、科技创新、产业引领、深化改革、管理提升等12个指标，全面客观评估创建世界一流专业领军示范企业实施方案。
创建世界一流专业领军示范企业对于上飞公司经营发展存在重大意义，是上飞公司追求企业竞争生存、实现战略规划目标的必然要求。在今年3月成功入选“创建世界一流专精特新示范企业”目录（现更名为创建世界一流专业领军示范企业）后，上飞公司结合企业实际，围绕加快打造专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的世界一流专业领军示范企业，聚焦提高核心竞争力、增强企业核心功能，形成实施方案。
按照实施方案，上飞公司坚守飞机总装集成专业赛道深耕细作，领先专业领域，重点建设一流飞机、一流产线、一流园区、一流治理，推进发展目标。
强化“四个特征”
强化“专业突出”特征，确保赛道专、产品专、技艺突出，做强核心业务、心无旁骛。
强化“创新驱动”特征，不断提升技术独创、技术积累、技术迭代能力，为上飞公司经营发展提供不竭动力。
强化“管理精益”特征，不断提升管理运营效率，实现质量优、成本低、效率高。
强化“特色明显”特征，形成差异化定位及商业逻辑，基于企业特点形成独特优势。
落实“五个聚焦”
聚焦专业突出，打造飞机总装集成核心优势。
聚焦科技创新，提升制造技术自主研发能力。
聚焦产业引领，强化上下游协同联动。
聚焦深化改革，激发企业活力动力。
聚焦管理提升，实现降本增效。
抓好“五个重点”
通过打造对标世界一流的产品、实现产品系列化发展、提升客户满意度、加快专业人才引进与培养等措施，聚焦专业突出，打造飞机总装集成核心优势。
通过加快实现关键核心技术自主可控、优化形成极具活力的科技创新机制、实现企业数字化转型、推动大飞机产业绿色低碳发展等措施，聚焦科技创新，提升制造技术自主研发能力。
通过推动产业高水平集聚、强化产业链协同联动、创新产业发展模式等措施，聚焦产业引领，强化上下游协同联动。
通过完善企业治理机制、深化三项制度改革、探索实施中长期激励、加强风险管控与合规管理等措施，聚焦深化改革，激发企业活力动力。
通过优化经营体系、加强精益生产管理、打造卓越运营体系、建设高端制造业示范园等措施，聚焦管理提升，实现降本增效。
下一步工作，上飞公司将持续贯彻落实国资委部署要求，聚焦“造出飞机”和“造好飞机”两个核心点，以保障好C919飞机品质作为工作重点，扎实推进创建世界一流专业领军示范企业行动。同时加强企业间的交流，探讨研究与优化创建示范工作的思路、方法和措施，深入挖掘示范创建工作中的优秀实践和典型经验，及时总结形成操作性强、可复制推广的改革案例，在全公司范围内形成示范带动作用。
